Николай Князев

Николай Князев — генеральный директор компании Itransition в Узбекистане. В 2011 году окончил Белорусско-Российский университет по специальности «Инженер-механик». Свой карьерный путь начал в компании «Евросеть», где быстро вырос от консультанта до руководителя двух региональных секторов («Север» и «Восток»). 

После переезда в Минск Николай работал в компании «Белагро Бел» в отделе по работе с ключевыми клиентами. В 2019 году он прошёл обучение по программе JavaScript developer и основал собственную web-студию SmartNuts, занимавшуюся дизайном, разработкой сайтов, CRM-решений, а также ведением соцсетей и SMM. 

В 2021 году получил предложение от Itransition открыть представительство компании в Узбекистане. С 2022 года живёт в Ташкенте и возглавляет филиал, развивая команду и локальные проекты международной IT-компании. 

Название компании: 

ООО «Itransition» 

Успешные проекты: 

Investment portfolio management ecosystem — Экосистема для управления инвестиционными портфелями: веб- и мобильные приложения, ML-прогнозирование, интеграции с брокерами. Система масштабируется под рост пользователей и нагрузок. 

Cyber liability portal — Веб-портал по киберрискам для международной страховой компании: контент-менеджмент, обучающие модули, интерактивные упражнения, облачная инфраструктура. 

Job search app & web portal development — Тестирование и разработка мобильного приложения и двух веб-порталов для университета США. Автоматическое покрытие тестов — 100%, срок тестирования сокращён на 50%, размер приложения уменьшен вдвое. 

BI solution enhancement (InsightSoftware) — Улучшение BI-решения для финансовой отчётности, расширение функционала и поддержка международных клиентов. 

Property management portal — Портал для рынка недвижимости: объединяет застройщиков и покупателей, используется более чем 100 девелоперами. Реализованы UX/UI-дизайн и система фильтрации объектов. 

Atlassian-based project management system — Внедрение системы на базе Jira/Confluence для одного из топ-20 банков Европы. Время обработки проектов сокращено в 3 раза, количество проектов увеличено на 30%. 

Odoo-based BPM for car service — Автоматизация процессов автосервиса: заказы, счета, клиентский портал. Ручной труд сокращён на ~80%, операционные затраты снижены вдвое. 

DevOps for LTE provider — Автоматизация CI/CD и деплоя для оператора связи. Время доставки обновлений — 30–60 минут, рост продуктивности — около 800%. 

Investment portfolio management software (industry overview) — Платформа для управления инвестициями, объединяющая ML-модели, анализ данных, интеграции и инструменты оптимизации стратегий.